VSM

VSM

VSM mapowanie strumienia wartości biznes jest zagadnieniem, które potrafi nawet profesjonalistom dostarczyć wielu trudności. Cały proces polega na bardzo szczegółowej analizie przepływu, skupiając się bardzo na wyróżnieniu wszelkiego rodzaju marnotrawstwa oraz czynności, które przepływowi mogą nadać większej wartości. Z mapowaniem VSM w biznesie związane jest także pojęcie czasu przejścia, którym w tym konkretnym wypadku stanowi determinantę efektywności całego procesu produkcyjnego. Największy wpływ na długość trwania czasu przejścia przede wszystkim ma ilość zapasów, jakie firma posiada przy danym procesie produkcyjnym. Skąd się jednak biorą te zapasy? Otóż głównie powstają one w wyniku dość często występujących problemów związanych z działalnością produkcyjną. Najczęściej pojawiające się problemy związane z produkcją to awaryjność oraz przezbrojenia. Dzięki VSM można wiernie odwzorować całościowe przepływy materiałowe oraz informacyjne, jakie zawarte zostały w systemie produkcyjnym przedsiębiorstwa produkcyjnego. Mapowanie te stanowi cały szereg rozmaitych kroków, które dla amatora bardzo często są niezwykle trudne, bowiem wykonanie ich wiąże się z potrzeba posiadania choćby minimalnego doświadczenia związanego z tym zagadnieniem

[Głosów:0    Średnia:0/5]

Comments

comments

You can leave a response, or trackback from your own site.